锂矿全球争夺战 中国企业能赢么

锂矿全球争夺战 中国企业能赢么

中国企业在这场全球锂矿争夺战中有较大机会赢得优势，但也面临诸多挑战，最终能否“赢”取决于多方面因素的综合作用。具体分析如下：

新能源汽车产销两旺，对动力电池需求激增，锂电池原材料供不应求、价格日益走高。例如，截至11月15日，电池级碳酸锂的价格为19.5万元/吨，三个月前还不到9.5万元/吨，年初至今涨幅超230%。这种市场形势促使中国企业积极进军收购上游锂矿资源，以保障原材料供应。

据全球新兴能源市场调研机构SNE Research预测，到2023年，全球电动汽车对动力电池的需求达406GWh，而动力电池供应预计为335GWh，缺口约18%；到2025年，这一缺口将扩大到约40%。美国银行报告称，动力电池供应或在2025 - 2026年“售罄”，2026 - 2030年间“电池荒”还可能进一步加剧。这进一步凸显了中国企业提前布局锂矿资源的重要性。

一些大型电池生产企业如宁德时代、亿纬锂能、国轩高科等，在行业内发展多年，积累了雄厚的资金实力和产业整合能力。例如宁德时代，拟分别在厦门、贵州投资建设电池生产基地项目，总投资分别不超过80亿元和70亿元；亿纬锂能计划在荆门高新区投资建设多个电池生产线及辅助设施项目，投资项目固定资产投资总额约为62亿元。这些企业有能力在全球范围内开展锂矿资源的收购与整合。

除了电池生产企业，还有其他行业的巨头和金融资本等也跨界参与“抢矿”。如紫金矿业拟以每股6.50加元收购加拿大锂盐公司Neo Lithium所有流通股，总对价约9.6亿加元（约合人民币49.6亿元）；天华超净实控人控制的天华时代拟出资2.4亿美元（约合人民币15.52亿元）获得Manono锂辉矿项目24%股权。多方力量的参与为中国企业在锂矿争夺战中提供了更强大的资金支持和资源整合可能。

2015年就曾经有过一波锂资源价格上涨潮，彼时中国的一些矿企也曾走出去，对海外的锂矿资源进行收购，积累了一定的海外收购和运营经验。这为当前中国企业参与全球锂矿争夺战提供了宝贵的借鉴和基础，有助于企业在收购谈判、项目运营等方面更加成熟和稳健。

全球范围内，众多企业都意识到锂矿资源的重要性，纷纷加入争夺行列。例如宁德时代与赣锋锂业竞争加拿大上市的千禧锂业股权就一波三折。今年7月赣锋锂业以3.53亿美元报价与千禧锂业达成收购协议，随后宁德时代抛出更高价格要约，最终宁德时代以3.77亿加元（约合人民币19.2亿元）价格收购，但之后加拿大的美洲锂业又宣布以总价4亿美元（现金加股权，约25.58亿元人民币）收购千禧锂业所有流通股，并愿意承担千禧锂业需向宁德时代赔付的2000万美元合作终止费，千禧锂业又留给宁德时代10个工作日决定是否上调收购价格。这一系列竞争充分显示了全球锂矿资源争夺的激烈程度。

全球锂矿、钴矿、镍矿等部分矿山资源在2020年经历了停产、破产、合并后，产能有所收缩，供应端存在不稳定因素，导致供应紧张。同时，受疫情冲击，相关企业的扩产计划相应搁置或延后，化工类产品如电解液产能不足，也造成原材料进一步短缺。这些因素都增加了中国企业获取稳定锂矿资源供应的难度。

碳酸锂和氢氧化锂等锂电池原材料价格波动较大，虽然目前需求推动价格上涨，但未来价格走势存在不确定性。原材料价格的大幅上涨给锂电池生产企业带来成本压力，且成本压力无法全部向下游传导，因为汽车动力电池订单一般一年一签，车企话语权强大，通常不接受中途临时调价。这直接导致电池厂家毛利率下滑，盈利空间受到挤压，进而影响企业在锂矿资源收购和开发方面的决策与投入。

中国企业可以加大在锂矿开采、提炼技术以及电池生产技术等方面的研发投入，提高资源利用效率和电池性能，降低生产成本。例如，针对中国锂资源主要以盐湖方式存在，需要复杂工艺提炼的情况，研发更高效、低成本的提炼技术，提高国内锂资源的自给率。

除了直接收购锂矿资源，中国企业还可以通过与其他国家企业建立长期合作关系、参与资源开发项目、开展技术交换等方式，多元化获取锂矿资源。例如与资源丰富国家的企业合作，共同开发当地锂矿项目，实现互利共赢。

密切关注全球锂矿资源市场动态、行业发展趋势以及各国相关政策变化，及时调整企业战略布局。例如，一些国家可能会出台关于锂矿资源开发、出口等方面的政策，中国企业需要提前了解并做好应对准备，以降低政策风险。

总体而言，虽然中国企业在全球锂矿争夺战中面临诸多挑战，但凭借市场需求推动、自身资金与产业整合能力以及海外收购经验等优势，通过采取有效的应对策略，有望在这场争夺战中赢得优势，保障自身在新能源汽车产业链中的稳定发展。